經理人成長工作坊

發布日期:2019-06-02


61-2日,中潤醫藥集團旗下中潤學院開展經理人成長工作坊培训活動。集团分公司副总经理、人力資源部副总监担任讲师,通过分享实战、领导者经验,带领销售一线新管理者交流学习,完成新岗位认知与转变,进一步提高销售团队的水平。

岗位认识 角色转变

課程剛開始,老師們讓每位學員分享了自己所認爲的成長意味著什麽?是心智成熟、責任與力量、相互成就、還是思考沈澱等等。

緊接著,老師們又抛出兩個問題:1、如何正確認識新崗位?2、成爲大區經理後每周的工作該如何安排?圍繞著以上問題,引導學員回顧工作,從重要性、緊急性兩個維度,分析工作時間安排,總結出現的實際問題,並制定周計劃。同時,老師們對大區經理一職進行定位,理念上需從個人成功轉變爲團隊成功,行動上需從時間管理轉變爲工作技能,成爲下屬值得信賴的領導者,帶好團隊!

游戏体验 电影分享

特設趣味拼圖比賽,將每位學員按不同角色分配工作,相互配合完成拼圖。

遊戲後,學員們積極分享了過程中的體驗感受,更好地理解領導者的角色責任,明白團隊意識和分工明確的重要性。

課程不僅設置充滿趣味的遊戲,還安排老師與學員一同觀看電影《安德的遊戲》,從分析龍戰隊成員的作戰方式、領導者特質等成功因素,引導學員尋找如何成爲優秀經理人的方法。

重新梳理 计划工作

經過研討交流與思考沈澱,學員們都有了自我的感悟。結合新經理對崗位工作的認知,學員們重新制定了新一周的工作計劃。

辅导技巧 实战演练

爲了讓“經理人”對團隊成員能進行高效的輔導,將“個人的成功轉變爲團隊的成功”落地實現,集團分公司副總經理爲各位學員帶來了《銷售輔導技巧》課程,深入淺出地講解輔導思路的形成過程、輔導技巧和輔導循環模型。

並且,學員通過優化工作表單和對話模型的實戰演練,尋找到了實地輔導缺失的原因以及提升輔導力的方法。整個過程,學員們全身心投入,獲益匪淺。

成长转变 敢于突破

課程的最後,集團分公司副總經理分享了自己的感悟: 角色轉變過程中,要做到不怕困難,敢于改變自己,敢于突破自己。成長之路貴在堅持,期待本屆學員能夠完成突破,完美蛻變!

通讯员:人事行政部 黄钰莹

2019年6月2日